Задание
Пункт 3.1., на базе проектной мастерской.
Отчет по ознакомительной практике выполнен на высшем уровне. Работа оценена на отлично. Благодарность автору за профессионализм и качество.
Я довольна, всё оперативно, быстро , раньше срока! Восторг!!
Преподаватель сказал можно распечатывать, спасибо за работу
Отличная работа. Структура, оформление. Все супер. Спасибо.
Работа выполнена отлично, спасибо!
Все было сделано быстро и качественно
Хорошо)
Спасибо большое, сделали быстро и качественно, не первый раз обращаюсь и всегда всё просто на отлично.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Согласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеМуниципальное управление, либо местное управление (МСУ) является вторым уровнем в системе управления, который следует за государственным. Муниципальное управление призвано организовывать порядок и особенности жизнедеятельности людей, объединенных в более мелкий масштаб, чем государство. К данному у….
Читать дальшеЗаконы организации в своей сущности состоят из общих и частных компонентов. В общей части закона, механизм действия существует без привязки к географическому расположению страны, а также характера деятельности организации. Частные компоненты представлены тем частями закона, которые не могут измен….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
