Задание
Выполнить на примере Организации г Москва ИП Тарасова Л.В. Бимер-сервис( род деятельности - автозапчасти НО данные могут быть выдуманными) ОБЪЁМ 15 стр Печать клиент сам поставит. Условия прохождения производственной практики 1. На производственную практику в 2005/06 уч. году выходят студенты 3-го и 4-го курсов дневной формы обучения, 3-го курса вечерней формы и формы обучения в выходные дни, 2-го курса сокращенных форм обучения; 2. Производственная практика осуществляется на местах работы студентов и (или) на местах работы партнеров факультета; 3. Для утверждения места практики студент обязан написать заявление установленного образца. Бланк заявления представлен на сайте факультета. Сроки предоставления заявления: для студентов дневной формы обучения: до 25 июня 2006 года; для студентов остальных форм обучения: до 5 июля 2006 года; 4. Во время прохождения практики студент обязан выполнить один из вариантов индивидуальных заданий (ИЗ). Варианты ИЗ представлены на сайте факультета. 5. В результате выполнения ИЗ, студент подготавливает отчет о прохождении производственной практики. Форма титульного листа отчета представлена на сайте факультета. Отчет отражает работы, выполненные студентом по ИЗ, полученные результаты и приобретенные навыки. Объем отчета составляет 10-15 страниц. 6. Студент представляет отчет руководителю практики от организации для написания отзыва. Форма отзыва представлена на сайте факультета. Руководителем может выступить непосредственный руководитель структурной единицы организации, в которой студент проходил практику или руководитель организации. В отзыве руководитель оценивает полученные студентом результаты ИЗ, качество их достижения и приобретенные навыки. В заключении руководитель оценивает практиканта по 5-ти балльной системе. 7. Отчет о прохождении производственной практики и отзыв руководителя студент обязан предоставить в деканат не позднее 20 сентября 2006 года. 8. За несвоевременное предоставление вышеуказанных документов или их отсутствие студент получает академическую задолженность по производственной практике.
все супер, рекомендую вас другим студентам. надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Здравствуйте! Сегодня дали ответ по практической работе. Оценка отлично! В который раз сделали все на высшем уровне. Благодарю вас! Автору выражаю огромную благодарность за проделанную работу!
Проверено преподавателем в ВУЗе, оценка 5
Приняли отчет по практике без нареканий
Все хорошо. сделали раньше. всм довольна
Все удовлетворило, спасибо
Хорошая работа
Спасибо большое за выполненную работу. Оценка 5!
Сегодня сдали два отчёта.Хотел выразить благодарность авторам.
Вежливый и своевременный менеджер.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Отчт по экономической практики менеджмента
Стоимость: 2000 руб.
Методы управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеВ реальности коммуникация представляет собой намного больше, чем то, что мы говорим. Слова – это лишь малая часть нашего межличностного общения.Научные исследования показывают, что 55% всей информации во время презентации мы получаем при помощи телодвижений: контакта глазами, жестов, положения в пр….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
