Задание
Помогите сделать отчёт по практике за 5 дней. Все нужные документы в прикрепленных файлах.
Все сделали быстро, в срок! при просьбе изменить все быстро изменили и отправили готовый файл! Спасибо
Спасибо за заказ 2386384, все очень идиально спасибо что вы есть.
Все отлично и по теме. Из минусов только повторы слов и немногие опечатки)
Все хорошо, была небольшая неточность. Отчет принят преподавателем.
Супер! Довольна работой!
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Все было сделано быстро и качественно
Прекрасная Работа! На Высшем Уровне)
Спасибо огромное авторам сайта заочник,все сделали быстро и качественно!Отвечаю на любой вопрос и работают с любыми замечаниями!Практика сдана на 5 .Спасибо,заказываю уже 3 работу и советую всем!!!
Спасибо за выполненную работу! Все так как нужно! Отдельное спасибо менеджеру Ефиценко Андрею за ответственное отношение к своей деятельности,вежливое обращение,коммуникабельность!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
На всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеВозникновение и развитие школы науки управления имеет непосредственную связь со становлением таких наук как математика и статистика, а также инженерных наук и соседствующих с ними областей знаний. Школа науки управления была сформирована еще в начале 1950-х годов и активно функционирует до сих пор.….
Читать дальшеПри помощи стратегии менеджмента определяют направление развития предприятия (фирмы, организации и прочего) в соответствии с утвержденной целью, тактика - этапы и пути движения в чертах данного направления. Стратегия менеджмента реализуется не только в программах эволюции предприятия, но и в особом….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальше