Задание
Просьба произвести анализ должностной инструкции согласно нормативным требованиям, привести в читаемый вид. Отдельно дописать, что не хватает, что лишнее убрать. Просьба обратить внимание на 4 задание - презентация. Фото можно взять из интерната. Мое настоящее место работы ГП №170 терапевтическое отделение, участковая МС. Прилагаю инструксию которую нужно проработать, структуру аттестационной работы, критерии оценки работы. Прошу выполнить работу на должном уровне. инструкция в заказе изначально не правильна,ее нужно привести в божеский вид , далее за этой инструкцией, прямо по пунктам расписать:например-почему слово "утверждаю"стоит в верхнем правом углу. на основании какого приказа(или положения, инструкции) и так проделать со всей инструкцией. например:почему сначала идут права, обязанности, на основании какого приказа и т.п
Большое спасибо) все конкретно и четко объяснили приняли в работу и сделали в срок)
Преподаватель поставил 5. Большая благодарность Пелагее (менеджеру) и моему автору работы.
Отчет приняли. Спасибо!!!
Спасибо, работа зачтена!
Спасибо вам за вашу помощь ☺️ И терпение
все очень хорошо.спасибо большое!!!
Работу принялли
Прекрасная Работа! На Высшем Уровне)
Огромное спасибо Вам за помощь! Долго собиралась обратиться к вам, а сейчас не жалею. Работа выполнена на 5+.Буду обращаться ещё
Все было сделано великолепно и быстро, сдал с первого раза и на "отлично", большое вам спасибо)
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Меры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеПроцесс отбора и подбора персонала является основной функцией организации, которая выделяется всеми руководителями. Процесс отбора и подбора персонала является поэтапным и включает в себя ряд стадий, представленных на рисунке 1. Рисунок 1 – Этапы процесса отбора и подбора персонала Приведем характе….
Читать дальшеУправление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне вносят свой вклад в решение организационных задач.В качестве основных харак….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
