Задание
до 3- 5стр 22.12 в течении дня
Замечательное эссе! Все по теме, без воды, спасибо большое!
– неполноценное введение; – в списке литературы заметно не хватает новейших работ; – ошибки в оформлении библиографического аппарата все выше указанное,замечания от преподавателя. Данная работа оценена как "Удовлетворительно" Но лично от себя благодарю за столь быстрое выполнение заказа. Претензий к автору и к вам не имею. Еще раз большое спасибо
преподаватель оценил на максимальный балл, спасибо!)
Все отлично, работу приняли
Большое спасибо! Преподаватель оценил реферат на 5!
получила высокую отметку
хорошо и быстро
Отличная работа, спасибо большое!
Всё просто на 100%!!! Точно, оперативно, качественно! Очень довольна!!! Мой менеджер был Дупак Максим, спасибо за сотрудничество! И отдельное спасибо автору!)
Все работы, которые я заказывал у вас, все прошли и в итоге я впервые за 3 года сдал зарубежную программу. Спасибо вам огромное!
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Особенности западного и восточного делового дискурса
Стоимость: 1900 руб.
как процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеПроблема по определению компетенций органов местного самоуправления - одна из основных для разработки нормативно-правовой базы местного самоуправления и упорядочения работы органов местной власти. Кроме того, эффективная работа всей публичной системы власти напрямую зависит от рационального разделе….
Читать дальшеА. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше