Задание
Необходимо сделать расчеты по управлению персонала, рассмотреть способы подбора кандидатов, адаптации их в работе. Расчет эффективности проведенных мероприятий и эффективности нанятых рабочих. Так как это контрольная работа интересует только расчетная часть, но с подробным описанием применяемых формул и понятий. Организация на примере которой рассматривать существует - небольшая строительная фирма со штатом инженерных работников 8-10 человек.
Спасибо автору, сделал работу в срок. При проверке работы обнаружились небольшие ошибки, но они не повлияли на общую оценку.
Спасибо за быстрый отзыв и хорошую работу!
Работа выполнена замечательно! Преподавателю понравилась. Поставил максимальный балл
Оценили на 85 из 100. Отличный результат. Спасибо!
Искал помощи на других сайтах, но ни где не помогли. Спасибо большое за работу!
Спасибо автору за проделанную работу. Содержательно, все мои пожелания учтены. Отдельное спасибо менеджеру Шульгович Екатерине.
Спасибо большое автору! Всё выполнено в срок и очень качественно! Буду ещё заказывать и рекомендовать друзьям!
Очень грамотная работа.
Спасибо огромное за выполненную контрольную работу. Работа соответствует всем требованиям. 5 баллов
Все хорошо! Преподаватель поставил 5. Скажите огромное спасибо автору !!!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшеПродуктово-тематическое планирование состоит из создания плана общего развития предприятия (ликвидационного плана, плана диверсификации, плана НИР), который определяет меры по обновлению всей продукции, совершенствуют технологию и организацию производства. Непосредственно на производственном этапе ….
Читать дальшеПосле прочтения данной статьи формируется:Современные организации - это сложные социотехнические либо общественно-хозяйственные системы, которые функционируют в условиях высокой неопределенности и нестабильности внешней среды, крупных рисков и динамично меняющихся состояний среды рынка. Условия фун….
Читать дальше