Задание
Исследование внешней среды предприятия. контрольная работа, объём 10-15 страниц, по теме : исследование внешней среды предприятия. Оригинальность: примерно 40% практику брать по ХМАО
Все отлично, работа выполнена по всем требованиям, преподаватель оценил на максимальную оценку
Прекрасное впечатление о работе - очень грамотная речь, выстроенные предложения, суть работы - все очень понравилось!
Спасибо большое за быструю и качественную работу *_*
Спасибо большое за работу , проблем со сдачей не было
Все отлично, спасибо
Отличная оценка! Спасибо, Заочник!
Спасибо,задание приняли.Все хорошо.
Все было подробно описано. Так же эта контрольная помогла и на зачете. :)
Спасибо!
Отлично
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшекак процесс является обменом смысловой информацией между людьми, при котором сигнал или сообщение в виде соединенных определенным образом символов или знаков передается целенаправленно, принимается избирательно согласно определенным правилам, вне зависимости от того, приводит ли данный процесс к ож….
Читать дальшеОснову нормативного метода планирования составляет использование в процессе разработки плана нормативно базы: установленных, научно и практически обоснованных и принятых организацией (либо закрепленных законодательно) ограничений по различным характеристикам и показателям его экономической деятельн….
Читать дальшеВ настоящее время, к функциям современного руководителя принято относить: В случае несоответствия управленческой функции функциям объекта, ее принято признавать несвойственной и передают иным исполнителям, либо упраздняют. В случае выполнения функции другими работниками, для них она становится дубл….
Читать дальше