Задание
Сколько страниц не указано в задании, сколько получится, столько получится. Само задание звучит так: на конкретном примере представьте анализ компенсационной политики организации, выделите ее сильные и слабые стороны, дайте рекомендации по ее совершенствованию. любая организация 1 лист: Титульник 1 лист: Описание компании 2-3 листа: сильные и слабые стороны 5 листов: описание ваших решений с углублением в конкретику минимум 10 стр антиплагиат по госту оформление тоже
Все три работы выполнены очень хорошо, в институте приняты и опубликованы. Приятно работать с менеджером. Всё просто супер!
Изначально автор отнесся поверхностно к раскрытию темы контрольной работы, только после указания замечаний и доработки, сорвав указанные сроки, работу приняли и зачли.
Спасибо за помощь! Зачтено!
Большое спасибо за работу. Вы - моё спасение!
Очень отзывчивые сотрудники)
Все понравилось, оценка "Отлично"
быстро и качественно, спасибо!
Отличное решение задач
Хочется сказать большое спасибо за работу, очень сильно переживала так как заказывала первый раз, всё сделали оперативно и без обмана, буду к вам обращаться ещё .
Работа выполнена правильно! все хорошо, зачтено!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Индикативное планирование есть метод социального и экономического планирования развития экономической системы, оформленный комплексно. Его можно описать двумя основными признаками:Индикатор есть доступная для наблюдения и измерения характеристика изучаемого объекта, которая позволяет формулировать ….
Читать дальшеОрганизационные коммуникации – это разновидность информационных взаимодействий, в которые вступают члены организаций для того, чтобы достичь поставленных целей.Коммуникационные потоки есть фундамент, на который опирается вся управленческая деятельность. Благодаря им организация в качестве системы о….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальшеВ ТК РФ определяются базовые положения правового статуса для социальных партнеров, в качестве которых выступают работники и работодатели. Работниками являются физические лица, которые вступают в трудовые отношения с работодателем. Основу данных отношений определяет соглашение, заключенное между раб….
Читать дальше