Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Понятие маркетинга с точки зрения функциональности: в чем его задача и как им управлять?
Содержание:
Основные понятия маркетинга и управления им на предприятии
Маркетинг – совокупность процессов, направленных на продвижение товара и/или услуги с целью получения прибыли.
Управление маркетингом – многофункциональный процесс анализа, планирования и проведения соответствующих мероприятий для налаживания, укрепления и поддержания выгодных отношений с покупателями. Конечным результатом этого процесса является достойный уровень доли рынка, сбыта и прибыли.
Что представляет собой процесс управления маркетингом
Организация маркетинга как функция управления включает в себя следующие этапы.
- Первым делом анализируются рыночные возможности. Оценивается маркетинговая среды, изучается рынок потенциальных клиентов.
- Далее выбирается целевой рынок. Определяется объем спроса, рынок сегментируется, в нем выделяют целевые доли. После этого товар позиционируется на рынке.
- Затем разрабатывается комплекс маркетинга. Сюда входит разработка товара, установление цен, методы его продвижения и реализации.
- Последней стадией процесса является реализация маркетинговых мероприятий и контроль за их выполнением.
Под управлением маркетингом можно понимать вид управленческой деятельности, направленный на планомерную и целесообразную деятельность предприятия, а также на решение возникающих проблем.
Что такое функция маркетинга
Это деятельность, направленная на выявление производящего потенциала предприятия.
Так, управление маркетингом связано со следующими основными функциями:
- аналитическая;
- производственная;
- сбытовая;
- управления и контроля.
Весь процесс управления маркетингом тесно связан с реализацией деятельности функций, вместе они образуют собой систему управления.
Рассмотрим каждую функцию отдельно:
- Аналитическая функция – это изучение рынка, товаров и потребителей Анализ структуры и внутренней среды предприятия.
- Производственная функция отвечает за производство товаров на предприятии, их качество и снабжение. Включает в себя следующие подфункции:
- создание новых товаров и/или услуг;
- включенность в организационные процессы создания;
- ответственность за материально-техническую часть и ее снабжение;
- контроль качества и конкурентоспособности готового товара.
Выполнение этих условий дает возможность предприятию. Выпускать качественную, востребованную на рынке продукцию, а также удовлетворять запросы потребителя.
Организация системы товародвижения относится к функции сбыта или по другому функции продаж. Сюда входят такие подфункции как:
- выбор точек реализации продукции;
- определение способов доставки;
- организация системы товародвижения;
- методы стимулирования спроса.
Одним словом, данная функция помогает предприятию выпустить нужный товар, в нужном количестве и доставить его удобным и наиболее выгодным способом в нужное место и время.
Информационное обеспечение управления маркетингом относится к функции управления и контроля маркетинга. Она включает в себя разработку стратегии компании в целом, определение приоритетных направлений, способы оптимизации всех процессов, а также улучшение коммуникативных связей внутри предприятия. Основная управленческая задача – достижение стратегических целей при максимально экономном и наименее рискованном распределении ресурсов компании.
Все функции и подфункции всегда точны и конкретны и определяются исходя из целей и задач маркетинга. Выполнение некоторых из них возможно лишь в связке с другими службами субъектами хозяйствования.
Навигация по статьям