Задание
Методические рекомендации в прикрепленном файле
Прекрасная работа. Высшая оценка. Спасибо исполнителю.
Спасибо вам огромное, работа написана на отлично, за короткий срок, очень вам благодарна!!!
Спасибо, пока ошибок нет преподаватель сказал распечатать. Думаю, уже проверил. Вы супер!
Спасибо,огромное! Буду и дальше к вам обращаться.
Очень профессионально, вернусь к вам еще не раз, спасибо огромное!
Лично мне работа очень понравилась. На текущий момент она принята куратором, но тема прояснится полностью только после самоизоляции.
спасибо, все хорошо
Все хорошо
Огромное спасибо оператору Алексею за отзывчивость и понимание!
Заказывала курсовую на довольно тяжелую тему, выполнили быстро, все четко по требованиям, которые были написаны. Большое спасибо, очень довольна! Вы профессионалы своего дела, обязательно буду обращаться ещё)
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеТеория жизненных циклов широкое распространение получила в области менеджмента и экономики, однако именно в сфере управления проектами уровень ее значимости был чрезвычайно высоким, что объясняется специфическими особенностями проектов, как рода деятельности. Проекты существенным образом отличаются….
Читать дальшеИерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальше