Задание
Предмет:Менеджмент. Тема:РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ СТРАТЕГИИ, ТАКТИКИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА. Весь дополнительный материал по заказу прикреплён.
Всё хорошо! Связь с менеджером на высоком уровне, автор довольно быстро исправлял недочёты!
Работа дорабатывалась по уникальности, из-за чего сроки растянулись. Но это не было критично, так как к сдаче я успела и все успешно защитила. Все соответствовало требованиям в методичке. Большое спасибо!
Всё сделали вовремя. Если возникали вопросы или проблемы, всё быстро решали и присылали работу.
Были недочеты,их исправили почти полностью,работа оценена на 4.
автор огромный молодец
Спасибо за работу, мне поставили 82 балла, всё супер
Очень хорошая работа. Спасибо!
Очень понравилась работа менеджера, у автора было в начале много недоработок,видимо не совсем поняли друг друга,но по итогу хорошо выполненная работа,спасибо ей и менеджеру Алексею.
Спасибо большое за отличную курсовую! Быстро и правильно!
Очень часто заказывал, и всегда помогали быстро дешево а самое главное качественно! Большое спасибо Zaochnik!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В управлении проектами, объектом повышенной важности выступают финансы, поскольку именно их наличие выступает в качестве необходимого условия для успешной реализации проектов. Следует отметить, что успешные и опытные менеджеры зачастую становятся своего рода бухгалтерами, у которых присутствует упр….
Читать дальшеНа всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальше
