Задание
дисциплина менеджмент торговой организации Организация ООО ПЕНТА-91 penta-91.ru
Быстро написали рабтоту. Проблем никаких не возникло. Спасибо большое, что всегда идете на встречу.
Благодарю, все приняли.
Огромное спасибо! Работа выполнена качественно и очень быстро!
Все отлично незначительные претензии были, но они не существенны. Хорошая работа.
Отлично выполненная работа! Спасибо большое автору за то, что учел все требования к работе, а также ответственное отношение! Я очень довольна!
Мне понравилось что в данной работе оригинальность была более 50%
довольна результатом, очень помогли)
Спасибо что учли все пожелания)
Большое спасибо за отлично написанную курсовую работу. Как всегда на высоте. Отдельная благодарность Менеджеру Марии и автору курсовой работы.
все понравилось! спасибо, ребят! обращусь обязательно
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
В ходе ознакомления с данной статьей формируются следующие навыки и компетенции:Наиболее популярной формой деловой коммуникации принято считать деловую беседу, коммуникацию с одним либо несколькими собеседниками. Важно понимать, что деловая беседа состоит из нескольких элементов и требует тщательно….
Читать дальшеОрганизационно-распорядительным методам управления на сегодняшний день отведена довольно серьезная и весомая роль в общей системе инструментов научных подходов в руководстве. Суть данных методов состоит в реализации субъектом управления практических мер, которые направлены на обеспечение согласован….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
