Задание
Во вложении 2 файла. В первом пример того, как это должно выглядеть, там ответы на часть вопросов по объему, шрифт не важен Во втором вопросы, на которые нужно дать ответ. Кол-во страниц указанное в задаче неактуально, пусть автор сам посмотрит, исходя из примера, сколько страниц должно быть, но не очень много оригинальность тут не нужна
Все быстро и оперативно! Качество в этот раз на уровне, придраться некчему! Очень благодарен Вашему коллективу, менеджерам за отзывчивость и внимание, исполнителю за оперативность и помощь в выполнении задания! Спасибо и благодарю!
Все выполнено согласно критериям, особых замечаний нет и навряд ли может быть, каждую доработку автор выполнял аккуратно, ориентируясь на запрос клиента. Спасибо!
Был небольшой комментарий преподавателя, и чуть снижена оценка (27 из 30). Но работа принята, по предмету зачет, поэтому оцениваю на максимум и говорю спасибо за то, что очень быстро выполнили задание.
Преподаватель оценил работу "хорошо"
Работа понравилась, все необходимые исправления автор выполнил)
Спасибо огромное! Работа великолепная!
Все хорошо! Все понравилось! Спасибо Вам!!!
Сделано хорошо получил хорошую оценку
Тип: Ответы на вопросы
Предмет: Менеджмент
На все вопросы дать ответы стр на вопрос
Стоимость: 2600 руб.
Основу классификации видов кадровой политики организации составляет непосредственное влияние аппарата управления на кадровую ситуацию. На этом основании принято выделять таких виды кадровой политики, как: пассивная, реактивная, превентивная и активная. По уровню открытости организации в отношении в….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеНи для кого не секрет, что в ходе осуществления управления организацией того или иного вида перманентно осуществляется обмен информацией и данными. Руководство передает своим подчиненным те информационные данные, которые необходимы им для выполнения их должностных обязанностей, подчиненные же, в св….
Читать дальше