Задание
Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации» 1. Основные фонды предприятия: состав, структура, роль в рыночной экономике. 2. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования. 3. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономике. 4. Способы, задачи производственных процессов. Принципы организации производства. 5. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур и их характеристика. 6. Предприятие, как хозяйственный субъект, принципы его деятельности. Классификация промышленных предприятий. 7. организация НИР и ОКР на предприятии. 8. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Влияние различных типов производства на эффективность работы предприятия. 9. Предпринимательская деятельность организации. Виды предпринимательской деятельности. 10. Организация управления научно-технической подготовки производства. 11. Эволюция целей и задач создания и развития малого предпринимательства в РФ. 12. Сущность и виды прибыли на предприятии. Формирование и распределение прибыли. 13. Основные цели и элементы инфраструктуры организации. 14. Франчайзинг как смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства. 15. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. 16. формирование и использование амортизационных отчислений. Роль амортизационной политики в экономическом развитии. 17. Оборотные фонды организации: состав, структура, показатели использования. 18. роль лизинга в обеспечении воспроизводства основных фондов. 19. Внутрифирменное планирование. Виды планов. Роль бизнес-планов в управлении предприятием. 20. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Процесс управления маркетингом. 21. Планирование производства продукции. Производственная мощность. Производственная программа. 22. Управленческие решения, процедуры принятия решений. Методы их оптимизации. 23. Оборотные средства организации. Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. 24. Классификация управленческих решений. 25. значение роста производительности труда в организации. Факторы, его определяющие. 26. сущность и порядок формирования фонда оплаты труда. 27. Развитие форм и систем оплаты труда в условиях рынка. 28. Менеджмент, как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте 29. Содержание и особенности инновационной деятельности организации. 30. Интеграционные процессы в менеджменте. 31. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. Кадровая политика. 32. Разработка программ и проектов нововведений. 33. Роль и функции менеджера в организации. Стиль руководства. 34. Внешняя и внутренняя среда организации. 35. источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования. 36. Управление конфликтами в организации. 37. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. 38. План развития организации: разделы, показатели, методология разработки. 39. Основные методы управления качеством. Системы управления качеством. 40. Методы исследования систем управления. 41. Конкурентоспособность продукции. Факторы обеспечения и методы оценки конкурентоспособности предприятия. 42. Формирование стратегии организации. Стратегические изменения в организации. 43. Стандартизация продукции, ее цели, задачи, принципы. Система стандартизации РФ. 44. Значение и сущность стратегического управления. 45. Системный анализ в исследовании управления. 46. Тенденции развития хозяйственного управления. 47. Задачи и функции логистики. Организация логистического управления. 48. Сертификация продукции, ее значение, виды, объекты сертификации. 49. Оценка эффективности деятельности организации. 50. Антикризисное управление предприятием. 51. Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика организации в условиях рынка. 52. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы его реализации. 53. Банкротство организаций: сущность, признаки, практическое значение. 54. Источники финансирования инвестиционной деятельности. 55. Управление издержками производства. Классификации затрат в рыночных условиях, пути снижения затрат. 56. Сущность и виды рентабельности организации. Методы определения рентабельности. 57. Проблемы управления предприятием в условиях рыночной экономики. 58. Организационно-правовые формы построения предприятий. Их характеристика. Органы управления. 59. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования 60. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
Хоть раз в жизни каждый студент пользовался шпаргалкой. И как один из таких студентов, я с уверенностью могу сказать, что лучше если эти шпоры будут написаны профессионалом. Так вероятность удачной сдачи экзамена возрастает в несколько раз. Сам я шпоры не пишу, предпочитаю заказывать их здесь, на Заочнике много грамотных исполнителей, которые могут гарантировать качественное выполнение работы за небольшую стоимость.
Я сдавал экзамен по философии в своём учебном заведении. У меня возникла сложность написать грамотно тему и правильно ответить на вопросы. После попыток найти решения в интернете. Я в сети увидел сайт "Заочник", для помощи работ студентам. Обратился туда и заказал шпаргалки, чтобы легко сдать. Заказ стоил всего 100 рублей и уже в течении дня. ответ для моей темы и моего вопроса, были готовы.
Подготовка шпаргалок - дело муторное, искала сайты , которые могут этим заниматься, и наконец нашла самый лучший! У меня к ним как-то сразу возникло доверие. Сказала темы, составили всего за 1 день! Я бы точно не успела. Все кратко и по делу. Перед экзаменом смогла все изучить и сдала на отлично. Чему очень рада! Рекомендую всем, кто готовится к сдаче экзамена, но не успевает со сроками.
Из-за последних событий в жизни семьи не было времени подготовиться к экзаменам в институте. Поэтому стал искать решение проблемы в интернете. Спустя время наткнулся на данную компанию и воспользовался услугой по составлению шпаргалок для студентов для сдачи экзаменов. Выполнили мое ТЗ качественно и в указанный срок. По ним смог сдать на положительный результат.
отлично))
5
5
Большое спасибо!!!
Оперативно и качественно!
Речь – одно из наиболее важных качеств любого руководителя, которое напрямую влияет на его управленческую деятельность. Именно речь может самым быстрым образом продемонстрировать уровень грамотности и культуры человека, его опыт, чувства, намерения. Без навыка организации мысли с помощью слов лидер….
Читать дальшеПереговоры, как правило, нужны для разрешения каких-либо проблем, противоречий, скрытых или явных конфликтов и используются для решения конфликта и последующего сотрудничества.Переговоры используют для урегулирования самых сложных конфликтов. Изучение конфликта является одной из ступеней осуществле….
Читать дальшеЛюбая социально-экономическая категория имеет свое определение. В естественных науках сущность какого-то явления обычно выражается в одном определении, а в общественных науках, как правило, одно и тоже понятие может иметь несколько определений. Такая терминологическая множественность обусловлена сл….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальше