Задание
01.12 до обеда 12-00 отчет +индивид задание направит идентично 2 681 601
Благодарю автора и сайт за помощь в написании работы, все требовал были соблюдены и работа была выполнена в срок. Буду пользоваться дальше
Огромное спасибо сервису. Собственноручно дорабатывала некоторые моменты по части оформления работы, но в целом осталась очень довольна выполнением. Педагог, принимая работу, без вопросов поставил положительную оценку.
Автор со своей задачей справился, все отредактировал и исправил. Оценку получила отлично. Огромное спасибо
Отчет приняли. Спасибо!!!
все хорошо ,спасибо!
большое спасибо!!! Отличная работа и очень оперативно!!!
ВСЕ ХОРОШО, НЕ К ЧЕМУ БЫЛО ПРИДРАТЬСЯ.....
Преподаватель поставил 82 балла, то есть пятерка) а еще оставил комментарий, что работа содержательная. Заказывала двойную проверку антиплагиата как минимум 75%, получилось 83%!!! и это не смотря на то, что половина работы состоит из цитат и выдержек из книг. В общем я в восторге!!!
Спасибо за работу! Результатом доволен!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Ключевым фактором успешной деятельности организации можно считать готовность и желание сотрудника эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности. Поэтому мотивация и вознаграждение сотрудников есть самая важная и самая сложная задача, с которой приходилось сталкиваться руководству той или ин….
Читать дальшеСлужба управления персоналом – это совокупность отделов организации, которые выполняют функции системы управления персоналом.В настоящее время принято различать следующие основные формы службы управления персоналом: В своей сути, служба управления персоналом не принимает непосредственное участие в ….
Читать дальшеУправленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Именно поэтому управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений призван….
Читать дальше